+ نوشته شده توسط محرم کاظمی در دوشنبه بیست و ششم آذر 1386 و ساعت
15:8 |
درباره وبلاگ
فارغ التحصیل بهداشت حرفه ای از دانشگاه تهران ودانشکده حفاظت و بهداشت کار
هدف از ايجاد وبلاگ : تبادل اطلاعات با دوستان
هدف از ايجاد وبلاگ : تبادل اطلاعات با دوستان
طراح قالب:
رضا امین زاده
Powered By
BLOGFA.COM
pArSTools.com -->
برای دریافت پاور پوینت طناب بر روی اینجا کلیک نمائید.
+ نوشته شده توسط محرم کاظمی در یکشنبه بیست و پنجم آذر 1386 و ساعت
15:12 |
*کار بهتر و با دوام تر
در یکی از مناطق محروم قرار شده بود کارخانه ای احداث شود.یکی از کارگران که مشغول پی ریزی بتون دیوارهای سالن تولید بود ، بیش از حد در کار خودش دقت می کرد تا کار بهتر انجام گیرد.وقتی مهندس ناظر علت وسواس آن کارگر را جویا شد او گفت : من در حال پی ریزی کارخانه ای هستم که قرار است فرزندان و نوه های من در آن مشغول کار شوند ، دوست دارم آن ها بدانند که پدرانشان با کار بهتر و با دوام تر به فکر آنان بوده اند.
* کارگر خوب
دیروز به کسی می گفتند کارگر خوب که می توانست از بازوانش خوب کار بکشد . امروز به کارگری خوب گفته می شود که بازار رقابت را خوب می شناسد ، نیاز مشتریان را بهتر درک می کند و قدرت کار گروهی را بیشتر می فهمد.
*راه حل
فرق است بین شرکتی که افراد آن فقط به مشکل فکر می کنند ، با شرکتی که افراد آن ده درصد به مشکل فکرمی کنند و نود درصد به راه حل.
*تفریح
در شرکت موفق افراد چنان کار می کنند که احساس می کنند در حال بزرگترین تفریح هستند .
در شرکت ناموفق افراد چنان کار می کنند که احساس می کنند در حال جان کندن هستند.
*گام کوچک
وقتی کارکنان مجموعه ای هر کدام گام کوچکی برای بهره وری بیشتر بر می دارند . شرکت گام بزرگی برای ترقی بر می دارد.
*ایراد کوچک
کارگری احساس کرد دستگاهی که او با آن کار می کرد دچار سروصدای اضافی شده است.با خود گفت : جریان را فردا اطلاع می دهم.دستگاه در شیفت شب خراب شد و خط تولید خوابید . مدیر فنی وقتی دستگاه را بازدید کرد متوجه شد که دستگاه به طور کلی خراب شده است و بایستی قطعات آن از خارج خریداری شود.خط تولید به مدت سه هفته به خاطر آن دستگاه خوابید و حقوق ها سه هفته عقب افتاد . دستگاه وقتی سرو صدا می کرد فقط به یک پیچ نیازمند بود.
*تفاوت
همچنان که بین نفس کشیدن و زندگی کردن تفاوت وجود دارد ، بین تولید کردن و رضایت مشتری را جلب کردن نیز تفاوت وجود دارد.
+ نوشته شده توسط محرم کاظمی در پنجشنبه بیست و دوم آذر 1386 و ساعت
11:20 |
تنها ، اقدام به موقع ، بحران را برطرف می کند
***میخ آهنی
روزی میخ زنگ زده ای در درگاهی آشکار شد.صبح همان روز،مردی از آن در عبور کرد و متوجه آن میخ نشد(ناآگاهی) ، خوشبختانه اتفاقی نیفتاد.دومین مردی که از آن در می گذشت ، متوجه میخ شد(آگاهی از مسئله) و به سرعت از روی آن عبور کرد.هنگامیکه سومین نفر از در گذشت ، میخ را دید و با خود اندیشید ، اگر کسی میخ را نبیند و پا روی آن بگذارد ، فاجعه به بار خواهد آمد (آگاهی از بحران)، اما چون کار مهمتری داشت ، گفت:((بالاخره کسی متوجه این میخ می شود و آن را از جا در می آورد!)) بنابراین ، راه خود را گرفت و رفت.هنگامیکه نفر چهارم آمد ، متوجه میخ شد و با خود گفت: ((خوب شد زود متوجه شدم ، وگرنه نفر بعدی که از اینجا عبور می کرد ، بد می آورد!))
او میخ زنگ زده را از جا کند و داخل سطل زباله انداخت(آگاهی از ضرورت و اقدام به موقع).
کشف و اطلاع از جدّی بودن یک مسئله ، آن مسئله را حل نمی کند ،
بلکه تنها ، اقدام به موقع است که بحران را برطرف می سازد.
+ نوشته شده توسط محرم کاظمی در چهارشنبه بیست و یکم آذر 1386 و ساعت
14:23 |
اگر ناخن پا در گوشت فرو برود...
فرو رفتن ناخن پا در گوشت(toenail ingrown) عبارت است از وضعیتی كه در آن لبه تیز ناخن در گوشت یكی از انگشتان پا (معمولاً شست) فرو می رود.
علایم شایع
درد، حساسیت به لمس، قرمزی، تورم و گرمی در انگشتان پا در جایی كه لبه تیز ناخن در چین بافتی اطراف فرو رفته است.
وقتی بافت اطراف ناخن ملتهب گردد، معمولاً در ناحیه آسیب دیده عفونت ایجاد میشود.
علل
فرو رفتن ناخن پا در انگشت احتمالاً با یكی از وضعیت زیر همراه است:
شكل ناخن بیش از حد طبیعی دارای انحنا باشد.
ناخن پا بیش از حد كوتاه شود، به طوری كه بافت بتواند روی آن فشار بیاورد.
فرد در زمان ابتلا به این بیماری، در فعالیت هایی شركت كند كه كه مستلزم توقفهای ناگهانی باشد («گیركردن انگشت پا»).
عوامل تشدید كننده بیماری
هر یك از شرایطی كه به عنوان علت ذكر شده است.
پیشگیری
كفشهای مناسب و جادار بپوشید.
ناخنهای پا را با دقت كوتاه كنید، به ویژه افراد مبتلا به دیابت شیرین یا بیماری عروق محیطی باید در كوتاه كردن ناخنهای پا دقت كنند. در این اختلالات، به خاطر جریان خون مختل پا، آسیب به پا خطرناك است.
عواقب مورد انتظار
با درمان، قابل علاج است. آنتیبیوتیكهای خوراكی معمولاً علایم عفونت را ظرف یك هفته تسكین میدهند. گاهی بخشی ازناخن یا تمامی آن با جراحی برداشته میشود و بستر ناخن تراشیده میشود و لذا این مشكل عود نخواهد كرد.
ناخن باید دوباره رشد كند، ولی احتمالاً مثل قبل نخواهد شد.
عوارض احتمالی
عفونت مزمن كه بدون جراحی قابل علاج نیست.
درمان
جراحی برای برداشتن ناخن در موارد شدید یا عودكننده. قبل یا بعد از جراحی، درمانهای خانگی زیر مناسب هستند:
از پوششهای مرطوب استفاده كنید.
با قرار دادن یك تكه كوچك كتان در زیر ناخن، در اطراف لبهها، گوشههای ناخن را از بافت ملتهب اطراف آزاد كنید. بافت ملتهب را در برابر آسیبهای بیشتر حفاظت كنید.
داروها
ممكن است برای مقابله با عفونت، آنتیبیوتیكها تجویز شوند.
فعالیت در زمان ابتلا به این بیماری
به محض بهبود علایم، فعالیت های طبیعی خود را از سر بگیرید. ممكن است لازم باشد تا زمان بهبودی انگشت پا، از كفش جلو باز استفاده كنید.
رژیم غذایی
رژیم غذایی خاصی ندارد.
در چه شرایطی باید به پزشك مراجعه نمود؟
اگر شما یا یكی اعضای خانوادهتان علایم فرو رفتن ناخن پا در انگشتان را داشته باشید.
اگر در طول درمان یا پس از جراحی موارد زیر رخ دهند:
ـ تب
ـ افزایش درد
ـ علایم (درد، قرمزی، حساسیت به لمس، تورم یا گرمی) در انگشت پا
+ نوشته شده توسط محرم کاظمی در دوشنبه دوازدهم آذر 1386 و ساعت
12:52 |
دگمه لباس :
ميگويند سالها قبل در يك روز سرد ، وقتي ملكه انگليس از پنجره قصرش به بيرون نگاه ميكرد، مشاهده نمود كه برخي از سربازان محافظ قصر ، آب بيني خود را كه در اثر سرما جاري شده بود ، با آستين خود پاك ميكنند ، او از اين عمل ناراحت شد و دستور داد تا روي آستين سربازان يك سري دكمه بدوزند تا سربازان نتوانند از آستين خود براي پاك كردن آب بيني استفاده كنند . بتدريج وجود دكمه روي آستين ، بخش جدانشدني لباسهاي نظامي درآمد. سالها بعد وقتي ارتش آمريكا اعلام كرد كه هركس كاهشي در هزينه هاي نظامي ايجاد كند ، پاداشي مناسب دريافت خواهد كرد ، يك خياط با پيشنهاد حذف دكمه هاي اضافي ، به تعداد سربازان لباسها و دكمه هاي هر لباس صرفه جويي قابل توجهي حاصل شده بود .
***
متاسفانه وقتي ما به اطراف خود نگاه ميكنيم ، وسايل زيادي را مي بينيم كه در گذشته بنا به علتي ايجاد شده ولي پس از گذشت زمان با آنكه علت اصلي مدتهاست كه از بين رفته ، قيد وبند ايجاد شده توسط آن همچنان باقي است . دليل اين امر آنستكه ما به رفتار گذشته خود بتدريج عادت ميكنيم و آن كار برايمان عادي ميشود ما در واقع در دام عادتهايمان اسير هستيم . بايد تلاش كنيم تا از اين دامها رهايي يابيم تا بتوانيم عملكرد خود را بهبود بخشيم و كارها را از مسير بهتري به جريان بيندازيم .
+ نوشته شده توسط محرم کاظمی در سه شنبه ششم آذر 1386 و ساعت
15:12 |
اگر به پيشرفت بينديشيد ، تلاش زيادي به كار خواهيد
*برنامه دراز مدت
کارگری به هنگام ورود به کارخانه قرارداد سه ماهه ای را امضاء کرد در حالیکه او برای ترقی و پیشرفت کارخانه ، برنامه ای بیست ساله داشت.
*قدرت کجاست؟
مدیر عامل شرکتی از کارکنان خود پرسید: در شرکت ما ((قدرت)) در کجا قرار دارد؟
جواب ها مختلف بود، تعدادی گفتند:در مدیریت ، تعدادی گفتند: در بازوان کارگران، تعدادی گفتند :در کار گروهی. ولی جواب کارگری انتخاب شد که نوشته بود:
((قدرت هر شرکتی ،وابسته به نحوه اندیشه ی کارکنان آن شرکت است ، قدرت در طرز تفکرها قرار دارد))
*افراد موفق
وقتی کتاب زندگی افراد موفق را ورق می زنیم دو چیز را در زندگی آنها به خوبی مشاهده می کنیم:
- آن ها خود جوش بودند و چیزی از درون آنها را به حرکت در می آورد.
- آن ها فراتر از انتظارات و توقعات جامعه ، عمل می کردند
*هشدار
هر هشدار ایمنی در محیط کارخانه نتیجه تجارب تلخی است که برخی با از دست دادن جانشان آن را بدست می آورند.
شرکتی روز به روز پیشرفت می کرد و رقبای خود را پشت سر می گذاشت.یکی از رقبا خواست راز موفقیت شرکت رقیب را جستجو کند.متوجه شد که در فرهنگ سازمانی این شرکت ، کلمه ((نمی شود)) حذف شده است.
در یکی از کارخانه ها ، مسابقه ای در بین کارگران اجرا شد که در آن نوشته شده بود ، بزرگترین نعمت چیست؟
جوابها مختلف بود: کار ، فرزند ، پول ، ماشین و ... جایزه مسابقه به کارگر آسیب دیده ای تعلق گرفت که در بیمارستان بستری بود .او نوشته بود : بزرگترین نعمت سلامتی است.
فرق است بین کسی که وقتی به جایی می رود همه شاد می شوند با کسی که وقتی از جایی میرود همه شاد می شوند.
استاد مدیریت می گفت: مشکلات شرکت ها شبیه آتش سوزی است. اگر اولین فرد با یک سطل کوچک آن را خاموش کند ، آخرین فرد مجبور نخواهد بود با چندین ماشین آن را خاموش کند.
+ نوشته شده توسط محرم کاظمی در یکشنبه چهارم آذر 1386 و ساعت
15:31 |