پیامدهای قطعی برق!!!!!!!!!!!!!11

مشاور شهردار تهران:
قطعي برق عامل افزايش 400 درصدي حوادث آسانسور در تهران

---

ايازي از افزايش 400 درصدي حوادث آسانسور در تهران به علت قطع برق در چند ماه اخير خبر داد .
به گزارش سلامتيران، محمد ايازي، مشاور شهردار تهران در مراسم افتتاح پايگاه امداد و نجات كوهستان در ايستگاه 5 تله كابين توچال گفت:«كار امداد كاري سخت است و خطر هميشه ماموران امداد و نجات را تهديد مي كند و افزايش حوادث آسانسوري عمليات ماموران امداد و نجات به خصوص در سازمان آتش نشاني را بسيار سخت تر و بيشتر كرده است.»
 وي با اشاره به ويژگي نزديكي تهران به كوهستان گفت:«اين ويژگي حوادث خاص خود را نيز دارد ، بنابراين راه اندازي پايگاه امداد و نجات كوهستان براي افزايش ضريب ايمني در اين مناطق ضروري است.»
 ايازي خاطر نشان کرد:«آتش نشاني در استخدام نيروهاي آموزش ديده و كيفي بسيار موفق عمل كرده است و بايد با تلاش برخي از عقب ماندگي ها و چالش هاي كاري خود را برطرف كند و در اين راه نيز مسئولان خدمات شهري از هيچ گونه كمكي دريغ نخواهند كرد.»

منبع :سایت سلامتیران www.salamatiran.com

..............................................................................................................................

رییس پلیس راهنمایی تهران بزرگ خبر داد:

افزایش ۲۰ درصدی رشد كشته و مجروح در پی قطعی برق در تهران

رئیس پلیس راهنمایی و رانندگی تهران بزرگ گفت: به دلیل قطعی برق و از كارافتادن چراغ‌های راهنمایی و رانندگی با افزایش ۲۰ درصدی ‌كشته و مجروح و رشد ۳۶ درصدی تصادفات خسارتی مواجه شده‌ایم.
سرهنگ ‌هادی هاشمی امروز در حاشیه حضور در مركز نظارت همگانی ناجا در جمع خبرنگاران افزود:‌ در تهران ۲ هزار و ۶۰ تقاطع مجهز به چراغ راهنمایی رانندگی وجود دارد كه از این تعداد ۶۵ تقاطع مهم و حساس است كه الزاماً باید این مكان‌ها با چراغ‌های فرماندار مدیریت شوند.
وی با بیان این‌كه پلیس در ۲۰ درصد از تقاطع‌ها حضور دارد، گفت: ۸۰ درصد از تقاطع‌ها به وسیله چراغ‌های راهنمایی و رانندگی مدیریت می‌شوند و لذا در زمان قطعی برق در این مكان‌ها با مشكل جدی ترافیك و تصادفات مواجه شده‌ایم و ۳۰ درصد تراكم ترافیك رشد داشته است.
وی ادامه داد: برای كنترل چهار‌راه‌ها در زمان قطعی برق از فرماندهی ناجا درخواست كرده‌ایم تا ۳۰۰ نفر نیروی كمكی را در اختیار پلیس راهدار تهران قرار دهند كه از این نیروها در زمان قطعی برق در تقاطع‌ها استفاده كنیم.
رئیس پلیس راهنمایی و رانندگی تهران بزرگ با اشاره به برگزاری جلسات متعدد با وزارت نیرو، اداره برق تهران، استانداری، شهرداری در زمینه لزوم به كارگیری برق اضطراری در ۲۰۰ تقاطع تهران گفت: هنوز این كار اجرایی نشده است.

منبع: سایت آفتاب  http://www.aftab.ir/news/subcategory.php?id=172
..........................................................................................................................................

قطع برق و مشکلات بیماران کلیوی

 قطع مداوم برق در طول ایام هفته برای بیماران دیالیزی و پیوند کلیه در سراسر کشور به ویژه مرکز آزمایشگاهی وابسته به انجمن بیماران کلیوی ایران مشکلات فراوانی را به همراه داشته است.

 هاشم قاسمی با اعلام این خبر به ایسنا گفت: به طور متوسط روزانه حدود ۷۰ نفر از بیماران دیالیزی و پیوند کلیه کشور برای انجام آزمایش های تخصصی مربوطه به کلینیک «شفا» در تهران مراجعه می کنند. وی در ادامه افزود: بخش عمده یی از این آزمایش ها مربوط به بیمارانی است که برای انجام پیوند کلیه آماده می شوند. به این ترتیب انجام آزمایش های مربوطه و دریافت نتایج در کوتاه ترین زمان ممکن برای بیماران و اهداکنندگان از اهمیت بسیاری برخوردار است.

 مدیرعامل انجمن خیریه مرکز بیماران کلیوی ایران با تاکید بر اینکه قطع ناگهانی برق در حساس ترین زمان به منظور ارائه جواب های آزمایشگاهی، به صورت عملی تمام آزمایش ها را از درجه اعتبار ساقط می کند، افزود: به عنوان نمونه روز گذشته نتایج آزمایش های تخصصی حدود ۷۰ نفر از بیماران به علت قطع برق نتیجه یی دربرنداشت. قاسمی ادامه داد: هر بار قطع برق برای انجمن خیریه حمایت از بیماران کلیوی حدود یک میلیون تومان خسارت به دنبال دارد. این در حالی است که این انجمن به هیچ عنوان از بودجه های دولتی بهره مند نیست و تمامی هزینه ها با کمک خیرین و نیکوکاران تامین می شود.

کیفیت واقعی چیست؟

 

·        کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندی ها

·        کیفیت یعنی رضایت مشتری

·        کیفیت یعنی به وجدآوردن مشتری

·        کیفیت یعنی مناسب بودن برای منظور

·        کیفیت یعنی مشتری برگردد اما محصول برنگردد

·        کیفیت یعنی قابلیت نگهداری و تعمیر

·        کیفیت یعنی قابلیت اعتماد و دوام محصول

·        کیفیت یعنی تحویل به موقع

.         کیفیت یعنی بی نقص بودن

 

 

جری مدیر یک رستوران است. او همیشه در حالت روحی خوبی به سر می برد.هنگامی که شخصی از او می پرسد که چگونه این روحیه را حفظ می کند، معمولا پاسخ می دهد: ”اگر من کمی بهتر از این بودم دوقلو می شدم.“

هنگامی که او محل کارش را تغییر می دهد بسیاری از پیشخدمتهای رستوران نیز کارشان را ترک می کنند تابتوانند با او از رستورانی به رستوران دیگر همکاری داشته باشند. چرا؟

 

برای خواندن باقی ماجرا بر روی ادامه مطلب کلیک نمائید

 

 

*کار با عشق

کارگری که بازنشسته شده بود در هنگام تحویل دستگاه ها ، رو به نیروی جدید کرد و گفت: یا با عشق کار کن یا کار نکن!

 

*گام کوچک

وقتی کارکنان مجموعه ای هر کدام ، گام کوچکی برای بهره وری بیشتر بر می دارند ، شرکت گام بزرگی را برای ترقّی برمی دارد.

                                                                                                                                                         

*دایره عادت

انسان به محیط کار عادت می کند ، به مشتری عادت می کند ، به محصول تولیدی عادت می کند و تجربه نشان داده است مرگ شرکت ها زمانی فرا می رسدکه افراد آن شرکت در دایره عادت گیر می کنند.

برای خروج از بحران عادت ، بایستی هر روز موقعیت و وضعیت موجود با وضعیت مطلوب سنجیده شود و همه به سوی پر کردن خلاء این دو وضعیت حرکت کنند.

 

*ناله

کسی که از کار می نالد ، بایستی خود را برای گرفتاریهای زمان بیکاری آماده کند.    

               

*پیروزی

شرکتی که پروژه ها را نیمه تمام رها می کند ، در آیندهِ نزدیک پیروزی کسانی را نظاره گر خواهد بود که پروژه ها را به اتمام می رساند.

 

*شرکتِ زنده

شرکتی که در آن همه کارکنان هر روز مطالب جدید می آموزند ، زنده است.حتی اگر از نظر ساختمانی فرسوده باشد. و شرکتی که در آن افراد از آموختن هراس دارند ، مرده است.حتی اگر از نظر ساختمانی جدید و تازه باشد.

 

*نتیجه بزرگ

شرکتی که حتی کوچکترین پیشرفت افراد را مورد تشویق قرار می دهد ، دیر یا زود بزرگترین نتایج را به دست می آورد.

 

*مهمترین سرمایه

مهمترین سرمایه هر کارگری نیروی بازوی او نیست ، مهمترین سرمایه هر کارگر نیروی فکر و توانِ اندیشه اوست که شرکتِ خود را نسبت به رقبا در وضعیت بهتر قرار می دهد.

  

*مطلب جدید

کارگری وقتی از کارخانه به طرف خانه حرکت می کرد ، از خود می پرسید: امروز چه چیز تازه ای را آموخته ام؟ امروز آن کارگر مدیر تولید شده است ، چون بیشتر از همه می داند.

 

بدون شرح!!!!!!!!!!!!!!1

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

جالب و دیدنی!!!!!!!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

درخواست افزایش حقوق

HOW TO ASK YOUR BOSS FOR A SALARY INCREASE..?

One day an employee sends a letter to his boss asking for an increase in his salary!!!

Dear Bo$$

In thi$ life, we all need $ome thing mo$t de$perately. I think you $hould be under$tanding of the need$ of u$ worker$ who have given $o much $upport including $weat and $ervice to your company. I am $ure you will gue$$ what I mean and re$pond $oon.

 

Your$ $incerely,

Norman $oh

 

The next day, the employee received this letter of reply:

 

Dear NOrman,

I kNOw you have been working very hard. NOwadays, NOthing much has changed. You must have NOticed that our company is NOt doing NOticeably well as yet. NOw the newspaper are saying the world`s leading ecoNOmists are NOt sure if the United States may go into aNOther recession. After the NOvember presidential elections things may turn bad. I have NOthing more to add NOw. You kNOw what I mean.

 

Yours truly,

Manager

..............................................................................

شرح : در بسياري از موارد پيش مي آيد كه مديران سازمان ها بي دليل در پاسخ به خواسته هر يك از كاركنان خود خونسردي خود را از دست داده و براي خود و ديگران استرس ايجاد مي نمايند در حاليكه براحتي و با كمي باهوشي مي توانند هم به خواسته كارمند خود پاسخ دهند و هم اينكه سازمان را در كمال لياقت اداره نمايند.

اين موضوع نه تنها براي مديران و كاركنان بلكه براي بسياري از مشاغل ديگر نيز مصداق دارد. پليسي را در نظر بگيريد كه با عصبانيت بخاطر تخلف يك راننده هم از ابزار قانوني خود استفاده كرده و وي را جريمه مي كند و هم اينكه بي دليل خود و راننده را عصباني مي كند. در حالي كه مي تواند با روي خوش و لبخند و پاره اي توضيحات تنها به جريمه فرد متخلف پرداخته و در انتها براي وي سلامتي و رانندگي بدون تخلف را آرزو نمايد.

 فرستنده و نویسنده شرح: حسین صادقی فر

ملا نصرالدين هميشه اشتباه مي‌كرد

 

متن حكايت

ملا نصرالدين هر روز در بازار گدايي مي‌كرد و مردم با نيرنگي٬ حماقت او را دست مي‌انداختند. دو سكه به او نشان مي‌دادند كه يكي شان طلا بود و يكي از نقره. اما ملا نصرالدين هميشه سكه نقره را انتخاب مي‌كرد. اين داستان در تمام منطقه پخش شد. هر روز گروهي زن و مرد مي‌آمدند و دو سكه به او نشان مي دادند و ملا نصرالدين هميشه سكه نقره را انتخاب مي‌كرد. تا اينكه مرد مهرباني از راه رسيد و از اينكه ملا نصرالدين را آنطور دست مي‌انداختند٬ ناراحت شد. در گوشه ميدان به سراغش رفت و گفت: هر وقت دو سكه به تو نشان دادند٬ سكه طلا را بردار. اينطوري هم پول بيشتري گيرت مي‌آيد و هم ديگر دستت نمي‌اندازند. ملا نصرالدين پاسخ داد: ظاهراً حق با شماست٬ اما اگر سكه طلا را بردارم٬ ديگر مردم به من پول نمي‌دهند تا ثابت كنند كه من احمق تر از آن‌هايم. شما نمي‌دانيد تا حالا با اين كلك چقدر پول گير آورده‌ام.

«اگر كاري كه مي كني٬ هوشمندانه باشد٬ هيچ اشكالي ندارد كه تو را احمق بدانند.»

---

شرح حكايت

در اين داستان مي‌بينيم ملا نصرالدين با بهره‌گيري از استراتژي تركيبي بازاريابي، قيمت كم‌تر و ترويج، كسب و كار «گدايي» خود را رونق مي‌بخشد. او از يك طرف هزينه كمتري به مردم تحميل مي‌كند و از طرف ديگر مردم را تشويق مي‌كند كه به او پول بدهند.

نويسنده شرح : اميدوار، مجيد

منبع : كوئيلو، پائولو. 1383. پدران، فرزندان، نوه‌ها. ترجمه آرش حجازي. چاپ پنجم. تهران: كاروان.

 

مهندسی بهداشت حرفه ای